¿Eres franquiciable?

¿Su empresa es rentable? ¿Se puede replicar? ¿Tiene un sistema de trabajo que un franquiciado puede seguir fácilmente? ¿Tiene 2 años de experiencia en el mercado? ¿Tiene una marca registrada? Entonces probablemente apreciará la idea de usar el capital y trabajo de terceros para hacer crecer a su empresa.

¿Por qué franquiciar?

Franquiciar no es la única manera de expandir su empresa, pero brinda beneficios que otros métodos no poseen. Por ejemplo, si tiene la idea correcta, en el momento correcto y tiene los recursos financieros necesarios, franquiciar su negocio puede ayudarlo a llegar rápidamente al mercado.

Ya debe saber que tener un sistema exitoso es crítico para determinar la franquiciabilidad de su negocio, pero ¿Qué es lo que esto involucra? ¿Cómo va a franquiciar su empresa?

Ahora que sabe que su negocio es franquiciable, ¿Cuál es su próximo paso?

Cuando ha determinado que su negocio es franquiciable, asegúrese de que comprende cuánto estará invirtiendo y no cometer costosos errores que podrían desperdiciar una gran oportunidad. Reúnase con un Consultor Senior y comprenda que implica franquiciar su negocio. Cuéntenos cual es su historia de negocios. ¡Vea cómo han tenido éxito otras empresas franquiciantes!

Francorp es el líder de la industria de franquicias y en guiar clientes a través del proceso de franquiciar su negocio. Para una valoración rápida y directa de su oportunidad, contáctese con Francorp y converse con un analista de franquicias, o solicite una reunión de consultoría sin costo.

Franquiciabilidad de un negocio

Teniendo en cuenta los distintos factores que colaboran en el éxito de un programa de franquicias, hemos identificado ocho claves de franquiciablidad de un negocio. Puede medir la franquiciabilidad de su empresa con los siguientes criterios:

Tamaño y longevidad. ¿Su empresa ha estado en operación el tiempo suficiente como para proyectar su éxito? ¿Tiene el tamaño suficiente como para proveer el nivel de ganancias para que la inversión en el negocio sea lo suficientemente atractiva?

Rentabilidad. ¿Está ganando dinero? ¿Constantemente? ¿De manera previsible?

Transmisión de conocimientos. ¿Otras personas pueden ser entrenadas en el manejo de su empresa en forma exitosa y de la misma manera en la que usted administra actualmente su negocio?

Sistematización. ¿Todas las operaciones diarias de su empresa pueden ser descriptas detalladamente en un manual de operaciones para que otras personas puedan ejecutar estos procedimientos para lograr los mismos resultados que usted consigue? ¿Cada tarea puede ser reproducida?

Capacidad de transferencia. ¿Su concepto de negocio puede ser comunicado eficazmente y vendido a otros?

Adaptabilidad del concepto de negocio. Su negocio ¿Puede funcionar en cualquier parte del país?

Originalidad. ¿Tiene algún punto de diferenciación con sus competidores? ¿Algo distintivo sobre su empresa, productos o servicios por la que los consumidores lo eligen?

Accesibilidad financiera. Una empresa que es rentable para usted podría no ser rentable para el potencial franquiciado. ¿Deja suficiente ganancia después de que un franquiciado ha pagado los gastos y regalías? ¿Necesitarán financiación? ¿Puede ayudarlos a obtener financiación.

Determine la franquiciabilidad de su negocio

Franquiciar puede ser, o no, una fácil decisión. Necesitará considerar sus decisiones estratégicas y sopesar los pros y los contras de franquiciar con la adecuada información. Franquiciar es una estrategia de rápida expansión con un tremendo potencial y es una de las opciones que debe considerar para un rápido crecimiento de su empresa.

¿Cómo funcionan las franquicias? La clave es la creación de un sistema de trabajo que pueda ser replicado a través de entrenamiento y asesoramiento continuo.

Las otras características atractivas para los potenciales franquiciados incluyen empresas que:

  • Tengan una buena trayectoria de rentabilidad
  • Concepto de negocio único e inusual
  • Con posibilidad de implementar el negocio geográficamente en casi cualquier lugar del país
  • Fácil de operar
  • Bajos costos de operación
  • Sencillo de replicar.

Un buen lugar para empezar es nuestra visión general sobre cómo franquiciar un negocio. También puede acceder a información detallada sobre cómo franquiciar.

A pesar de las grandes ventajas, el Sistema de Franquicias no es para todos

Franquiciar puede tener un alto riesgo para cualquier nuevo concepto de negocio que no ha sido testeado. Las empresas establecidas que no deben franquiciar probablemente incluyen empresas que:

  • Tengan dificultad para monitorear el negocio a distancia
  • Requieran una gran cantidad de empleados
  • Impliquen operaciones complejas
  • Operen con bajos márgenes.

Y si fuera franquiciable esto no garantiza su éxito. Franquiciar de una forma correcta le ayudará a evitar costosos errores.

¿Como saber si su empresa es candidata para franquiciar?

Si todavía no está seguro, un analista de franquicias lo asesorará sobre la franquiciabilidad de su empresa.

Si no es franquiciable, en algunos casos, es posible realizar cambios internos en su negocio para convertir a su empresa en un negocio franquiciable.

Otras preguntas frecuentes acerca de como franquiciar su negocio:

¿Cuánto tiempo debe razonablemente esperar para construir su franquicia con éxito? ¿Cuál es el costo o la inversión para desarrollar su franquicia? ¿Qué otros recursos son necesarios para instruirse sobre como franquiciar un negocio?

¿Por qué Francorp?

Nuestra trayectoria como asesores en franquicias es muy exitosa. Hemos sido consultados y hemos proveído información sobre como franquiciar a más de 10,000 empresas. Hemos ayudado a más de 3,000 empresas a franquiciar sus negocios con éxito.